أفضل الممارسات مفتوحة المصدر لتكنولوجيا المعلومات للشركات

كانت المصادر المفتوحة كظاهرة موجودة منذ بضع سنوات ، وتعقب جذورها إلى Tim O'Reilly الذي غالبًا ما يُنسب إليه الفضل في تعميم المصطلح والمفهوم في عام 1998 من خلال تقديمه في أحد مؤتمراته التي تحمل اسمه. منذ بدايتها ، تم تبني المصدر المفتوح من قبل التقنيين في جميع أنحاء العالم ، على الرغم من محاولة بعض بائعي البرامج الرئيسيين التنافس معها في أيامها الأولى ومع ذلك ، مع الشراء الأخير نسبيًا لـ GitHub من قبل Microsoft ، أصبح المصدر المفتوح حقًا سائدًا ، وحتى المنافسين قرروا الانضمام إلى المجتمع بدلاً من محاولة التنافس ضده. دعنا ندرس خمس طرق يمكن لمؤسسات Fortune 1000 و Forbes Global 2000 من خلالها الاستفادة من البرامج مفتوحة المصدر لتوفير حلول تقنية للمؤسسة - وأفضل الممارسات لتكنولوجيا المعلومات للشركات التي يجب مراعاتها عند اعتماد المصدر المفتوح لاحتياجات أعمالهم. دفع ابتكار تكنولوجيا المعلومات

أول أفضل الممارسات الرئيسية لتكنولوجيا المعلومات للشركات هي استخدام المصادر المفتوحة لزيادة معدل الابتكار في مؤسستهم. تنبع الزيادة في الابتكار من قدرة مؤسسة تكنولوجيا المعلومات على الوصول السريع والواسع إلى التكنولوجيا التي ربما لم تكن متاحة قبل اعتمادها لمكونات مفتوحة المصدر. نظرًا لإمكانية الوصول الواسع للمكونات مفتوحة المصدر ، هناك العديد من المساهمين في هذه الأنظمة الأساسية. يمكن لأي شخص من المطورين الفرديين إلى الطلاب وفرق تطوير البرامج إلى المؤسسات الكبيرة الأخرى المساهمة في مكتبات مفتوحة المصدر. تؤدي جهود التطوير واسعة النطاق هذه إلى مستوى كبير من الابتكار في منصات البرمجيات مفتوحة المصدر. وبالتالي ، فإن المنظمات التي تتبنى هذه الحلول مفتوحة المصدر تستفيد من كل هذا الابتكار المتاح. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للمؤسسات استكشاف حلول جديدة وبديلة تتجاوز قدرات مؤسستها الخاصة ، مما يؤدي إلى زيادة ابتكاراتها الداخلية. أخيرًا ، يمكن للشركات زيادة معدل الابتكار لديها من خلال اعتماد قاعدة واسعة من البرامج مفتوحة المصدر نظرًا لقيود الترخيص الأقل تعقيدًا مقابل قيود البرامج التجارية. تمكّن هذه العوامل الرئيسية الثلاثة مؤسسات تكنولوجيا المعلومات للشركات الذكية من الاستفادة من أفضل الممارسات لدفع الابتكار في مؤسساتهم. مما يمكّن أعمالهم بعد ذلك من توجيه المنتجات بسرعة أكبر إلى السوق. تسريع الانتقال إلى السوق

ثاني أفضل ممارسة هي استخدام المصدر المفتوح في تكنولوجيا المعلومات الخاصة بالمؤسسات لتسريع وقت التسويق للحلول والمنتجات التي تواجه العملاء. من المرجح أن تكون أقسام تكنولوجيا المعلومات التي تستخدم المصادر المفتوحة لمساعدتهم على التكيف بسرعة مع احتياجات أصحاب المصلحة والسوق أكثر نجاحًا على المدى الطويل ، على الرغم من إدارة التغيير التي قد يستتبعها التحول إلى المصدر المفتوح. تتمثل إحدى الطرق التي تستفيد بها المؤسسة من وقت الوصول الأسرع إلى السوق مع المصدر المفتوح في القدرة على تعديل التعليمات البرمجية المصدر مباشرةً ، كما تطلب الشركة أو حلولها ، والتي لا تتوفر عادةً مع المنتجات التي طورها البائع. هذا يعني أنه يمكن لتكنولوجيا المعلومات الخاصة بالشركات تعديل الكود ، على الفور حسب الحاجة ، بدلاً من الاضطرار إلى التفاوض بشأن تغييرات التعليمات البرمجية مع بائعين متعددين والانتظار في قائمة انتظار لتغييرات التعليمات البرمجية الخاصة بهم لجعلها في إصدار البائع لرمز الإنتاج - كل ذلك الأمر الذي قد يستغرق وقتًا طويلاً ، مما يكلف المؤسسة وقتًا ومالًا والعملاء المحتملين. ثانيًا ، تستفيد تقنية المعلومات الخاصة بالشركات من وقت لآخر ، نظرًا لجودة الكود. عادةً ، نظرًا للعدد الكبير من المساهمين في التعليمات البرمجية في المصدر المفتوح ، هناك جودة أعلى نسبيًا للشفرة. لا يفخر المساهمون فقط بتقديم مخرجات عالية الجودة - بعد كل شيء ، إنها سمعتهم على المحك - ولكن مجتمع المصدر المفتوح لديه وظيفة ذاتية للرقابة الذاتية ، يعرضها المطورون باستخدام وإعادة استخدام كود بعضهم البعض ، مما يعني ضعف يتم التخلص من التعليمات البرمجية من قبل المجتمع ككل. أخيرًا ، يمكن لتقنية المعلومات الخاصة بالشركات تسريع وقت التسويق من خلال تأثير خرائط الطريق والوظائف في مستودعات التعليمات البرمجية مفتوحة المصدر. نظرًا لأن عملاء الشركات يحظون بتقدير كبير ويتم السعي وراءهم ، فإن أولئك الذين يشاركون في مجتمعات المصادر المفتوحة غالبًا ما يحصلون على حالة "الدولة الأكثر تفضيلًا" - حيث يتم منح طلباتهم لتحسينات التعليمات البرمجية والتعديلات على خرائط الطريق غالبًا الأولوية الأولى من قبل المطورين. يتم تمكين أفضل ممارسة للاستفادة من المصدر المفتوح لتسريع وقت الوصول إلى السوق من خلال هذه العوامل الرئيسية وتضع الأساس لإنشاء حلول مؤسسية أكثر قوة.

حلول اختبار معركة قوية

ثالث أفضل ممارسة هي الاستفادة من المصدر المفتوح لإنشاء حلول تقنية معلومات قوية ومُختبرة في المعارك. من بين التحديات العديدة التي تواجه تطوير حلول تكنولوجيا المعلومات في المؤسسة التأكد من أن برامجها قد تم اختبارها جيدًا ويمكنها تحمل قسوة النشر في الأعمال. وبالتالي ، فإن إحدى الفوائد الرئيسية لحل المؤسسة مفتوح المصدر هو القدرة على اختبار البرنامج في بيئات خارج مؤسسة واحدة أو قسم تكنولوجيا المعلومات. إن وجود العديد من الشركات والمؤسسات وحتى الأفراد خارج شركتك يختبرون البرنامج بطبيعته يزيد من متانته وجودته. وبالتالي ، فإن قسم تكنولوجيا المعلومات في الشركة الذي يتبنى حلولًا مفتوحة المصدر يستفيد من كل هذا الاختبار الخارجي. علاوة على ذلك ، يشتمل الاختبار الخارجي عادةً على تقييم الأمان والضعف ومعالجته ، مما يعني أن الحلول مفتوحة المصدر التي تم التحقق من صحتها خارجيًا تتمتع بمستوى أعلى بكثير من اختبار الأمان والتحقق من الصحة مما يمكن أن تفعله شركة واحدة بمفردها - وقد يكون لديها مستويات أمان أعلى من البرمجيات المطورة داخليا. كل هذا الاختبار ، سواء كان وظيفيًا أو مكونًا أو أمانًا ، يعني أن الكود ذو جودة أعلى وقد يؤدي إلى مستويات أقل من تكاليف الدعم. لذلك ، فإن السمة النهائية لأفضل الممارسات هذه هي قدرة البرمجيات مفتوحة المصدر على تقليل تكاليف الدعم ، ليس فقط بسبب كود أعلى جودة ، ولكن أيضًا لأن قسم تكنولوجيا المعلومات في الشركة يمكنه الوصول إلى الكود وإجراء التغييرات بأنفسهم. مما يؤدي إلى تقليل الوقت والجهد والطاقة اللازمة لدعم البرنامج ، بدلاً من الاضطرار إلى التشاور مع مطور أو بائع برامج تابع لجهة خارجية ، والاعتماد عليه ، والانتظار لإجراء التغييرات اللازمة لحلول الشركات. هذه الخصائص الثلاث لأفضل الممارسات لا تؤدي فقط إلى برامج ذات جودة أعلى تم اختبارها في المعركة ، ولكنها أيضًا تمكن المؤسسة من توسيع النظام البيئي الأوسع لتطبيقاتها ومنصاتها ، مما يجعلها أكثر قوة ومرونة.

توسيع النظم البيئية التكنولوجية

رابع أفضل ممارسة فيما يتعلق بالمصدر المفتوح لتكنولوجيا المعلومات للشركات هو استخدامه لتطوير أنظمة بيئية تكنولوجية محسنة. المنظمة قادرة فقط على تخصيص ميزانية محدودة لأية مبادرة معينة. إنه الواقع الاقتصادي لكل مؤسسة. ماذا لو خصصت منظمات أخرى أيضًا جزءًا من نفقاتها لتطوير مكونات منصة مشتركة؟ بعد ذلك ، سيستفيد الجميع ، وكلما زاد عدد المؤسسات التي قامت بهذا الاستثمار ، زاد استفادة الجميع - يطلق عليه تأثير قانون Metcalfe - والذي ينص بشكل أساسي على أنه كلما زاد عدد العقد في الشبكة ، زادت قيمة كل عقدة في الشبكة. لذا ، فإن القيمة الرئيسية الأولى لأفضل الممارسات هذه هي أنه باستخدام المصدر المفتوح لتكنولوجيا المعلومات الخاصة بالشركة ، يمكن الاستفادة من الحلول المصممة لبيئات خارج مؤسستهم والاستفادة منها. هذا يعني أن الحل سيكون أكثر قوة وقدرة بسبب هذه التطورات الخارجية. بالإضافة إلى ذلك ، لا ينطبق هذا النهج على البيئات فحسب ، بل ينطبق أيضًا على حالات وتطبيقات الحل. ستتعامل كل شركة مع التحديات والأولويات والقدرات المختلفة - وعلى هذا النحو فإنها ستوسع الحل بطريقة مختلفة. هذا يعني أن مؤسستك ستستفيد من توسيع النظام الإيكولوجي للحل لتغطية مجموعة أوسع من القدرات والوظائف ، بما يتجاوز ما يمكن أن تدعمه مؤسستك أو تبرره أو تطوره. أحد الأمثلة على مؤسسة تبنت بنجاح نموذج المصدر المفتوح لتوسيع نظامها البيئي التكنولوجي هو منصة تكنولوجيا Kubernetes من Google. من خلال إتاحة أجزاء كبيرة من هذا عبر تراخيص مفتوحة المصدر ، وسعت Google بسرعة من البصمة السوقية لمنتجاتها ، وزادت من وظائفها وخلقت التكافؤ مع مقدمي الخدمة والمنتجات الأخرى. الطريقة التي تستمر بها Google في النجاح مع Kubernetes هي بناء التمايز على رأس هذه المنصة لتوسيع قدراتها في هذا المجال والحفاظ على مكانتها الريادية في السوق. تتمتع أفضل الممارسات هذه بالعديد من الفوائد للمؤسسة لتطوير نظام بيئي محسّن لمنصتها ، ولكن هذا ممكن فقط من خلال الوصول إلى مجموعة من الأفراد الموهوبين.

تطوير المهارات وجذب الم

واهب أفضل الممارسات النهائية لتكنولوجيا المعلومات للشركات للمصدر المفتوح هي الاستفادة منها في رفع المهارات وجذب أفضل المواهب التكنولوجية. ليس سرا أن هناك حربا على المواهب في قطاع التكنولوجيا. بغض النظر عن الجغرافيا أو مجموعة المهارات أو نضج مؤسستك - فأنت تتنافس مع العديد من الشركات للحصول على أفضل المواهب لدفع نجاحك التنظيمي. إحدى الطرق التي تساعد بها المصادر المفتوحة الشركات بصرف النظر عن أفضل الممارسات المذكورة أعلاه - هي تمكين الوصول إلى المواهب الهندسية خارج المؤسسة. كيف ذلك ، قد تسأل؟ هذه المجموعة من المطورين المستقلين من الأطراف الثالثة والأفراد العاملين في مجتمع المصادر المفتوحة هي أفضل المواهب التي ستتمكن مؤسستك من الوصول إليها من خلال اعتماد المصدر المفتوح في المؤسسة. قد لا تمتلك شركتك حتى القدرة أو الميزانية لجذب هذا النوع من المواهب والاحتفاظ بها ، ومع ذلك ستتمكن من الوصول إليها بنفس الطريقة من خلال المصدر المفتوح. سيمكن هذا بعد ذلك عملك من زيادة فرق الهندسة وموارد التطوير - بما يتجاوز ما تستطيع ميزانيتك تحمله. هذه القدرة على الاستفادة من المواهب وتوسيع نطاقها هي قيمة مهمة تضيف أفضل ممارسة رئيسية لتكنولوجيا المعلومات للشركات - والتي قد تكافح في بعض الأحيان لجذب أفضل المواهب - خاصةً بالمقارنة مع "ضجيج" الإنترنت "الساخن" بدء. لن يؤدي تبني المصدر المفتوح إلى تمكين الوصول إلى هذه الموهبة فحسب ، بل قد يجذب أيضًا هؤلاء الأفراد إلى مؤسستك. إنها حقيقة معروفة كيف تنجح القليل من الشركات الناشئة مقابل الفشل ، وإذا كانت مؤسستك داعمًا قويًا للمصدر المفتوح ، فلا تتفاجأ عندما تبدأ في جذب المواهب عالية المستوى الذين يرغبون في بناء مستقبل مهني واكتشفت أن شركة ناشئة قد لا تساعدهم على القيام بذلك بنجاح. أخيرًا ، لا تتجاهل حقيقة أن المصدر المفتوح يمكّن أيضًا أفراد مؤسسات تكنولوجيا المعلومات في شركتك من تحسين مهاراتهم وإعادة تأهيل أنفسهم باستخدام أحدث التقنيات في السوق. يرغب كل مطور في العمل على أروع التقنيات الجديدة ، والتي لا تكون ممكنة دائمًا في بيئة الشركة حيث توجد حلول قديمة. يتيح اعتماد المنصات مفتوحة المصدر لأفضل مواهب تكنولوجيا المعلومات لديك "توسيع أجنحة تكنولوجيا المعلومات الخاصة بهم" واكتشاف تقنيات جديدة ، مما يعود بالفائدة عليهم وعلى مؤسستك.